資本的冬季，“活下去”似乎是一個比較接地氣的口號。是的，相對于一味地去追求資本，活下去比什么都重要。在資本投資規(guī)模和投資策略已經(jīng)發(fā)生深刻變化的今天，我們的更加應(yīng)該思考的是未來家裝行業(yè)的發(fā)展道路。

新技術(shù)加持，是家裝行業(yè)迫切的需求。

本質(zhì)上，互聯(lián)網(wǎng)家裝就是一個營銷的過程，其實質(zhì)并未真正改變家裝行業(yè)本身。在資本退潮的時刻，我們應(yīng)該更加關(guān)注新技術(shù)對于家裝行業(yè)的改變上，通過改變家裝行業(yè)本身來實現(xiàn)自我成長。現(xiàn)在的家裝行業(yè)相對于物流、醫(yī)療等其他領(lǐng)域技術(shù)相對落后，他們對于新技術(shù)的需求更加迫切。

在未來的家裝行業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，我們應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注新技術(shù)的力量，更加強化新技術(shù)對家裝行業(yè)流程和環(huán)節(jié)的改變。在漫長的家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，找到一個新技術(shù)與家裝行業(yè)流程和環(huán)節(jié)的結(jié)合點，或許要比一味地主打新概念更加重要。

通過新技術(shù)的方式來改變家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)，將會在一定程度上提升家裝行業(yè)效率，在互聯(lián)網(wǎng)方式之外，找到新的提升家裝行業(yè)效率的方式和方法。

新的商業(yè)盈利模式，家裝行業(yè)不再也不應(yīng)該以裝修作為核心盈利點。

互聯(lián)網(wǎng)家裝時代形成的盈利模式，以流量輸送的方式來實現(xiàn)盈利的不再少數(shù)，無論是傳統(tǒng)老牌的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺，還是新生的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺，他們幾乎都是遵循著流量輸送的方式來實現(xiàn)盈利的。

以流量輸送為主導(dǎo)的發(fā)展模式雖然比較簡單、省力，但是缺少核心盈利和行業(yè)壁壘的方式必然不會長久。當(dāng)資本退潮的時候，我們或許應(yīng)該尋找一種更加深度、更加具有潛力的盈利模式。告別以裝修為主要盈利點的發(fā)展模式，成為未來一段時期家裝行業(yè)的發(fā)展重點。

家裝行業(yè)的根本在于“家”上，而“家”又是聯(lián)通個人與外界的場景，因此，在未來市場當(dāng)中挖掘基于“家”這個場景的更多的功能和變現(xiàn)方式或許是未來家裝行業(yè)一個主要的盈利點。

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